TASAN বিভিন্ন বিভাগে বিভিন্ন পদে অভিজাত কর্মচারীদের নিয়ে তৈরি করা হয়েছে, শুধুমাত্র আমাদের গ্রাহকদের সর্বোত্তম পরিষেবা দেওয়ার জন্য।
উৎপাদন বিভাগ
1. কোম্পানির সামগ্রিক উন্নয়ন লক্ষ্য অনুযায়ী, বার্ষিক উত্পাদন পরিকল্পনা প্রণয়ন;মাসিক বিক্রয় আদেশ অনুসারে, মাসিক উত্পাদন পরিকল্পনা এবং দৈনিক অপারেশন পরিকল্পনা প্রস্তুত করুন, উত্পাদন সংগঠিত করুন এবং পরিচালনা করুন।
2. উৎপাদন খরচ কোটা প্রণয়ন ও সংশোধন করা, উৎপাদন খরচ সূচক এবং খরচ নিয়ন্ত্রণ বিশ্লেষণ ও মূল্যায়ন করা, খরচ হিসাব করা, উন্নতির পরামর্শ দেওয়া এবং বাস্তবায়নের তত্ত্বাবধান, পরিদর্শন ও মূল্যায়ন করা।
3. উৎপাদন কাজের স্থিতি আয়ত্ত করার জন্য প্রস্তুত থাকুন এবং যুক্তিসঙ্গতভাবে ক্রয়, সঞ্চয়স্থান এবং কাঁচামাল ব্যবহারের ব্যবস্থা করুন।অর্ডার উত্পাদনের মসৃণ অগ্রগতি নিশ্চিত করুন এবং সর্বনিম্ন জায় ব্যয় অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা করুন।
4. উৎপাদন আদেশ অনুযায়ী প্যাকেজিং উপকরণের কাস্টমাইজেশন, স্টোরেজ এবং ব্যবহারের ব্যবস্থা করুন।এবং কারখানায় কাপড়ের ব্যাগ এবং অন্যান্য সরবরাহের উত্পাদন, বিতরণ এবং ব্যবহার মূল্যায়নের জন্য দায়ী থাকবেন।
5. প্রোডাকশন সাইট ম্যানেজমেন্টের জন্য দায়ী, উৎপাদনের সামগ্রিক পরিকল্পনার জন্য দায়ী, সুরক্ষা এবং পরিবেশগত সুরক্ষা, গুণমান, সরঞ্জাম, খরচ এবং প্রতিটি কর্মশালার এখতিয়ারের অধীনে অন্যান্য বিষয়গুলির জন্য দায়ী, এবং পরিচালনা এবং পরিচালনা ব্যবস্থা এবং মূল ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠা ও উন্নত করে প্রতিটি কর্মশালার।
6. গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে এমন পণ্যের উত্পাদন নিশ্চিত করতে কোম্পানির গুণমান ব্যবস্থাপনা সিস্টেম এবং প্রবিধানগুলি কঠোরভাবে প্রয়োগ করুন।
7. নিরাপত্তা উৎপাদন এবং পরিবেশগত সুরক্ষা ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালী করুন, কর্মশালার তত্ত্বাবধায়ক এবং কর্মচারীদের নিরাপত্তা এবং পরিবেশগত সুরক্ষা সচেতনতাকে ক্রমাগত উন্নত করুন এবং প্রতিটি কর্মশালার নিরাপত্তা এবং পরিবেশগত সুরক্ষা কাজকে প্রচার করুন।
8. উৎপাদন ব্যবস্থাপনা, কাজের দায়িত্ব, ব্যবসায়িক দক্ষতা, 6S ব্যবস্থাপনা, ইত্যাদি সহ যুক্তিসঙ্গতভাবে কর্মীদের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করুন এবং ক্রমাগত কর্মীদের ব্যক্তিগত চিন্তা, ব্যবস্থাপনা এবং প্রযুক্তিগত মান উন্নত করুন।
প্রযুক্তি বিভাগ
1. কঠোরভাবে কোম্পানির নিয়ম এবং প্রবিধান মেনে চলুন এবং আন্তরিকভাবে তাদের দায়িত্ব পালন করুন।
2. কোম্পানির প্রযুক্তিগত ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের পদবী জন্য দায়ী হতে হবে;পণ্যের নকশা, নতুন পণ্যের ট্রায়াল উত্পাদন, মানসম্মত প্রযুক্তিগত পদ্ধতি, প্রযুক্তিগত তথ্য ব্যবস্থাপনা সিস্টেম, এবং মান, শক্তি এবং অন্যান্য ব্যবস্থাপনার মান এবং সিস্টেম প্রতিষ্ঠা ও উন্নত করার জন্য প্রাসঙ্গিক বিভাগগুলিকে সংগঠিত ও সমন্বয় করার জন্য দায়বদ্ধ।
3. কোম্পানির প্রযুক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা সংগঠিত করুন এবং প্রস্তুত করুন।স্বল্প-মেয়াদী প্রযুক্তিগত উন্নতি পরিকল্পনা তৈরি করুন, দীর্ঘমেয়াদী প্রযুক্তিগত উন্নয়ন এবং প্রযুক্তিগত ব্যবস্থা পরিকল্পনা প্রস্তুত করুন এবং পরিকল্পনা এবং পরিকল্পনার প্রণয়ন, পরিবর্তন, পরিপূরক এবং বাস্তবায়নের মতো প্রযুক্তিগত সংগঠন এবং ব্যবস্থাপনার কাজগুলির একটি সিরিজ সংগঠিত করুন।
4. প্রযুক্তিগত প্রবিধানগুলি নির্দিষ্ট এবং সংশোধন করার জন্য দায়ী থাকুন;পণ্যের ব্যবহার, রক্ষণাবেক্ষণ এবং প্রযুক্তিগত ইনস্টলেশনের জন্য প্রযুক্তিগত প্রবিধান প্রস্তুত করুন।
5. কোম্পানির নতুন প্রযুক্তি প্রবর্তন এবং পণ্য বিকাশের পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়নের জন্য দায়ী হন, পণ্যের বৈচিত্র্যের ক্রমাগত আপডেট এবং সম্প্রসারণ নিশ্চিত করুন এবং পণ্যের সূত্রের বিকাশ ও বিকাশের জন্য দায়ী হন।
6. যুক্তিসঙ্গতভাবে প্রযুক্তিগত নথি প্রস্তুত করুন, কাজের প্রবাহ উন্নত করুন এবং মানসম্মত করুন।
7. বৈজ্ঞানিক প্রবাহ পরিচালনার নিয়মগুলি অধ্যয়ন করুন এবং অন্বেষণ করুন এবং সমস্ত ধরণের প্রযুক্তিগত তথ্য এবং ডেটা সংগ্রহ, বাছাই, বিশ্লেষণ, গবেষণা, সারসংক্ষেপ, সংরক্ষণাগার এবং সঞ্চয় করার ক্ষেত্রে আন্তরিকভাবে একটি ভাল কাজ করুন৷
8. কোম্পানির পণ্যের ইউনিফাইড এন্টারপ্রাইজ মান প্রণয়ন এবং পণ্যের মানসম্মত ব্যবস্থাপনা উপলব্ধি করার জন্য দায়ী হন।
9. প্রযুক্তিগত অঙ্কন এবং তথ্য ফাইলিং একটি ভাল কাজ করুন;প্রযুক্তিগত তথ্য হস্তান্তর এবং সংরক্ষণের জন্য একটি কঠোর ব্যবস্থা প্রণয়নের জন্য দায়ী।
10. স্বাভাবিক উত্পাদন এবং অপারেশন নিশ্চিত করতে সময়মত গাইড, হ্যান্ডেল, সমন্বয় এবং পণ্যের প্রযুক্তিগত সমস্যা সমাধান করুন।
11. সময়ে সময়ে দেশে এবং বিদেশে পণ্য বিকাশের তথ্য সংগ্রহ এবং বাছাই করুন এবং সময়মতো পণ্য বিকাশের প্রবণতা উপলব্ধি করুন।
মান নিয়ন্ত্রণ বিভাগ
1. মানের দিকনির্দেশ, উদ্দেশ্য, গুণমান পরিদর্শন মান, পণ্য তথ্য প্রতিক্রিয়া এবং পরিসংখ্যানগত ডেটা প্রবাহ প্রণয়ন এবং বাস্তবায়ন
2. মান ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা, উন্নতি, বাস্তবায়ন এবং তত্ত্বাবধানের জন্য দায়ী হতে হবে;তত্ত্বাবধান এবং মান পরিকল্পনা প্রকল্প বাস্তবায়ন পরিদর্শন
3. গুণমান খরচ বিশ্লেষণ এবং রিপোর্ট;মান খরচ মান এবং লক্ষ্য স্থাপন;ব্যবস্থাপনা এবং মান খরচ নিয়ন্ত্রণ
4. মোট মান ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়ন সংগঠিত;পণ্যের গুণমান উন্নত করতে সংশোধনমূলক এবং প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা ট্র্যাক এবং যাচাই করুন
5. বার্ষিক মানসম্পন্ন শিক্ষা পরিকল্পনা প্রস্তুত করুন এবং মানসম্পন্ন শিক্ষা পরিকল্পনাকে যৌথভাবে সংগঠিত ও বাস্তবায়নে মানবসম্পদ বিভাগকে সহায়তা করুন
6. মানসম্পন্ন শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের প্রভাব মূল্যায়ন ও মূল্যায়ন করুন
7. ইনকামিং পরিদর্শন এবং পরীক্ষা, প্রক্রিয়া পরিদর্শন এবং পরীক্ষা, চূড়ান্ত পরিদর্শন এবং পরীক্ষা, এবং পণ্য পরিদর্শন নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতিগুলিকে সংগঠিত এবং প্রয়োগ করুন
8. সরবরাহকারীর সামগ্রীর গুণমান মূল্যায়নে অংশগ্রহণ করুন, প্রধান চুক্তির পর্যালোচনাতে অংশগ্রহণ করুন এবং গুণমানের অভিযোগগুলি পরিচালনা করার জন্য সমন্বয় করুন
9. প্রথম নমুনা পরিদর্শন, টহল পরিদর্শন, সমাপ্ত পণ্য পরিদর্শন, নিশ্চিতকরণ এবং পরিদর্শন রেকর্ড, পরিদর্শন যন্ত্রের ব্যবহার এবং স্টোরেজ
10. গুণমানের সমস্যাগুলি বিশ্লেষণ এবং রিপোর্ট করুন, গুণমানের তথ্য এবং ডেটা সংগ্রহ করুন, গুণমান উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রণয়ন এবং বাস্তবায়ন করুন, গুণমান উন্নতির ব্যবস্থাগুলি ট্র্যাক করুন, মূল্যায়ন করুন এবং মূল্যায়ন করুন, রিপোর্ট করুন এবং উন্নতির ফলাফল প্রচার করুন
11. গুণমান পুরষ্কার, দায়িত্বের শাস্তি, গুণগত ত্রুটির মূল্যের অভ্যন্তরীণ / বাহ্যিক ক্ষতির মূল্যায়নের মতো গুণমান ব্যবস্থাপনা সিস্টেমগুলি প্রতিষ্ঠা এবং উন্নত করুন এবং অর্থপ্রদান অনুসারে দৈনিক ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়ন করুন।
ক্রয় বিভাগ
1. ত্রুটি এড়াতে ক্রয়কৃত সামগ্রীর স্পেসিফিকেশন, মডেল, পরিমাণ এবং পরিদর্শনের সময় যাচাই করার জন্য আবেদন বিভাগের সাথে যোগাযোগ করার উদ্যোগ নিন, চাহিদা অনুযায়ী সময়মতো ক্রয় করুন এবং পণ্যের সময়মতো আগমন নিশ্চিত করুন।
2. বাজার পরিস্থিতি এবং ক্রয় চ্যানেলগুলির সাথে পরিচিত হোন, "তিনটি দোকানের সাথে পণ্যের তুলনা করুন, গুণমান এবং দামের তুলনা করুন এবং সেরাটি বেছে নিন" এর ক্রয় নীতি মেনে চলুন, ক্রয়ের খরচ কমানোর চেষ্টা করুন, কঠোরভাবে মান নিয়ন্ত্রণ করুন এবং রাখুন জাল এবং নিম্নমানের পণ্যের প্রবাহের অবসান।
3. "ক্রয় এবং সরবরাহ, গ্যারান্টি ব্যবসার প্রয়োজন" নীতির উপর ভিত্তি করে, ক্রয় ব্যবস্থাপনাকে উপলব্ধি করুন, কোম্পানি এবং এর অধীনস্থ উদ্যোগগুলির উপাদান চাহিদা এবং বাজার সরবরাহ বুঝুন এবং বিভিন্ন উপাদান সংগ্রহের পরিকল্পনার সাথে পরিচিত হন।
4. আমার চার্জে থাকা বিভিন্ন উপকরণের নাম, মডেল, স্পেসিফিকেশন, ইউনিট মূল্য এবং গুণমানের সাথে পরিচিত হোন এবং সেইসাথে সরবরাহকৃত পণ্যের প্রস্তুতকারক এবং সরবরাহকারীদের সাথে পরিচিত হন, যাতে বাজারের সরবরাহ এবং চাহিদা সঠিকভাবে বুঝতে এবং আয়ত্ত করতে, সময়মত বাজার পরিস্থিতি, এবং সময়মত সংগ্রহ সংগঠিত.
5. নীতি অনুসারে "যিনি ব্যবসা পরিচালনা করেন তিনি তার দায়িত্বে ক্রয় ব্যবসার গুণমান, পরিমাণ এবং ব্যয়ের জন্য দায়ী থাকবেন এবং যতটা সম্ভব একাধিক চ্যানেলের মাধ্যমে ক্রয় করবেন, যাতে ক্রয় ব্যয় হ্রাস করা যায়। এবং ক্রয় মান উন্নত
6. বিভাগ দ্বারা নির্ধারিত সমস্ত ক্রয়ের কাজ সম্পূর্ণ করুন এবং সময়মতো এন্টারপ্রাইজের ব্যবসায়িক চাহিদার নিশ্চয়তা দিন৷ক্রয়টি "বস্তু ক্রয়ের অনুরোধ" এর উপর ভিত্তি করে।
7. কোম্পানির আর্থিক ব্যবস্থা এবং প্রবিধানগুলি কঠোরভাবে প্রয়োগ করুন এবং "ভাউচার দ্বারা ক্রয়" নীতি মেনে চলুন।সমস্ত ক্রয়কৃত সামগ্রী সময়মত রিসিভার এবং পণ্য ব্যবহার করে বিভাগের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিকে অবহিত করা উচিত এবং প্রবিধান অনুযায়ী গ্রহণযোগ্যতা এবং গুদামজাতকরণ পদ্ধতির মধ্য দিয়ে যেতে হবে এবং যৌথভাবে গুণমান এবং পরিমাণ নিয়ন্ত্রণ করতে হবে।
8. গুদামটি প্রতি মাসে গুদামের একটি তালিকা তৈরি করবে এবং ক্রয় বিভাগে একটি অনুলিপি জমা দেবে।ক্রয় বিভাগ ইনভেন্টরি ক্ষতি এবং লাভ বিশ্লেষণ এবং উপকরণের দিক ট্র্যাক করার জন্য দায়ী
9. ক্রয় পরিচালনায় কোন অসুবিধা হলে, পরিচালনার জন্য উর্ধ্বতনকে অবিলম্বে অবহিত করা উচিত।যখন এটি মোকাবেলা করার কোন উপায় নেই তখন উচ্চতরকে বলবেন না।এটি সরবরাহের সময়কে প্রভাবিত করবে এবং কোম্পানির ক্ষতির কারণ হবে।
আন্তর্জাতিক বাণিজ্য বিভাগ
ইউনাইটেড, তরুণ, প্রাণবন্ত, উদ্যমী, ইতিবাচক, দৃঢ় দায়িত্ববোধ এবং কঠিন চ্যালেঞ্জের জন্য সাহসী।সমৃদ্ধ ব্যবসায়িক অভিজ্ঞতা এবং শক্তিশালী ব্যবসায়িক বিকাশের ক্ষমতা সহ অভিজ্ঞ পেশাদার সেলসম্যানই নয়, দুর্দান্ত সম্ভাবনা এবং উত্সাহের সাথে নবীনরাও রয়েছে।তারা কাজের দায়িত্ব সম্পর্কে স্পষ্ট এবং তারা TASAN এর সমস্ত বিক্রয় বিভাগে একটি শক্তিশালী এবং প্রধান শক্তি।
